Messis Finance occupe une position unique en se consacrant exclusivement aux opérations stratégiques réalisées dans le secteur agroalimentaire et agro-industriel.
Nous avons développé une forte proximité avec les décideurs, managers et actionnaires, tant d’entreprises familiales, de coopératives, de grands groupes ou de fonds d’investissement. Nous croyons en des relations pérennes, transparentes ou la confidentialité et l’écoute sont la base de la confiance. Nous cultivons un esprit de «boutique» à forte proximité avec nos clients.
Depuis sa création en 2007, Messis Finance a accompagné ses clients dans la réalisation des opérations suivantes :
2024
Messis a conseillé Lepicard Agriculture pour la cession de sa filiale Scodev Agro N’Tech au groupe
2024
Messis a conseillé les actionnaires de Volatys pour sa cession au groupe coopératif
2024
a été conseillé par Messis pour l’ouverture de son capital à
2024
a été conseillé par Messis pour la réorganisation de son actionnariat et l'entrée au capital de
2022
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de
2022
a été conseillé par Messis pour son rapprochement avec le Groupe
2021
a été conseillé par Messis dans son rapprochement avec
2021
Messis a conseillé les actionnaires de Ulrick & Short pour sa cession à
2021
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de
2020
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de
2019
a été conseillé par Messis pour la sortie des actionnaires minoritaires
2019
a été conseillé par Messis pour sa cession de
2019
a été conseillé par Messis pour pour sa cession à
2018
a été conseillé par Messis pour l’acquisition du groupe Sipas / Arcado
2018
Messis a conseillé un acteur de la BVP pour une acquisition au Etats-Unis
2018
a été conseillé par Messis pour la cession de
2018
a été conseillé par Messis pour la cession à
2018
a été conseillé par Messis pour l’aquisition de
2018
a été conseillé par Messis pour l’alliance avec les familles fondatrices de la société italienne
2017
a été conseillé par Messis pour l’acquisition en Grande Bretagne de
2017
a été conseillé par Messis pour sa cession à
2016
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de
2016
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de 50% de
2016
a été conseillé par Messis pour les acquisitions de
2016
Messis a conseillé la levée de fonds et l’ouverture du capital à
2015
a été conseillé par Messis pour la recomposition de son actionnariat financier et le refinancement de sa dette mezzanine.
2015
a été conseillé par Messis pour l'origination et l'acquisition de la société
2015
a été conseillé par Messis pour l'acquisition du groupe italien
2014
a été conseillé par Messis pour la cession à
2014
a été conseillé par Messis pour sa cession à
2014
a été conseillé par Messis pour la reprise de la société
2013
Messis a conseillé les actionnaires de Roland Monterrat dans le cadre d'un MBO avec
2013
a été conseillé par Messis pour sa cession à
2013
a été conseillé par Messis pour son entrée au capital de
2012
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société
2012
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société
2012
a été conseillé par Messis dans le cadre d'une BIMBO avec
2012
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société
2011
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de
2011
a été conseillé pour le montage d'un MBO
2011
a été conseillé par Messis pour l'acquisition du groupe
2011
a été conseillé par Messis pour sa cession au groupe
2011
a été conseillé par Messis pour la cession de son activité Crèmes Glacées à
2011
a été conseillé par Messis pour financer et négocier son entrée au capital de
2010
a été conseillé par Messis pour sa cession au groupe
2010
a été conseillé par Messis pour l'acquisition des sociétés
2009
a été conseillé par Messis pour sa cession au groupe
2009
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de
2009
a été conseillé par Messis pour la cession de sa filiale
2009
a été conseillé par Messis pour le lancement d'une OPAS / OPRO sur les titres
2008
a été conseillé par Messis pour organiser un tour de table dans le cadre du financement du groupe
2008
a été conseillé par Messis pour l'acquisition de la société
2008
a été conseillé par Messis pour la transmission du groupe dans le cadre d'un MBO
2008
a été conseillé par Messis pour réorganiser son capital.
2007
a été conseillé par Messis pour acquisition du groupe
2007
a été conseillé par Messis pour la financement d'une OPA amicale sur le groupe
2007
a été conseillé par Messis pour le financement obligatoire de l'acquisition d'actifs industriels
